为贯彻落实省国资委《关于认真做好监管企业十三五规划中期评估调整工作的通知》及会议精神，9月14日，集团党委书记、董事长蒋利亚主持召开了华天集团“十三五”规划中期评估调整工作专题会议，全面梳理集团“十三五”发展规划的执行情况，认真分析国内外环境变化对未来发展的影响并制定有效应对措施。
会议学习传达了省属监管企业十三五规划中期评估调整启动会议有关精神。审议通过了由集团战略投资部牵头制定的《集团十三五规划中期评估调整工作方案》和《工作计划》。会议宣贯了《华天集团十三五战略规划优化调整总纲》。
根据《工作方案》和《工作计划》，集团公司成立了由蒋利亚董事长为组长的“华天集团十三五规划中期调整领导小组”，并由集团分管战略副总裁任组长、集团战略投资部负责人任副组长的工作推进小组。会议要求，各分子公司、业务板块及职能部门组成专门的工作组，深入分析研究，确保全面、有效、顺利开展“十三五”规划中期调整工作。
蒋利亚指出，集团公司高度重视战略规划调整优化工作，年初就将这项工作列入集团年度17项重点工作之首。开展十三五规划中期评估调整，是对外部环境的“新审视”、对过去发展的“回头看”、对未来谋划的“再思考”；既是上级的要求，也是华天集团主动适应环境变化、加快破局发展的需要，应从酒店、餐饮、旅游和生活服务业务入手，通过评估工作看到发展现状和现实环境之间的矛盾，同时进一步发掘出现有业务突破发展的新希望，并据此合理调整优化发展规划。根据前期大量的调研、探讨，目前大体的主线己基本成形，接下来要尽快论证、细化、具化。
责编：毛乐
来源：华天集团